capacitación
Que tu equipo deje de pedirte cotización para cada herramienta.
Diecisiete lecciones: de cómo un LLM calcula el siguiente token, hasta un proceso real de tu agencia corriendo solo y compartido, con las llaves bajo tu control. Grupos de 10 como máximo, con seguimiento a 90 días.
por qué nosotros
Enseñamos lo que usamos el lunes.
LexGuard —la plataforma, el agente que corre en tu equipo, los portales— está construida con estas herramientas. No enseñamos un método que leímos: enseñamos el que usamos esta semana, con sus atajos y con las cosas que no funcionan.
Victor Rojas, fundador de LexGuard, trabajó en ElevenLabs antes de esto.
La consecuencia práctica: los ejemplos del temario son cosas que se rompieron de verdad. Por qué un revisor automático borraba los enlaces de pago que él mismo había consultado, o por qué unas corridas programadas dejaron de recoger sus resultados sin marcar un solo error. Eso no se lee en un curso.
Antes que nada: qué no es.
Preferimos que descartes esto en dos minutos que después de una llamada de treinta.
No es certificación oficial
No emitimos constancias con validez ante la Secretaría del Trabajo. Si lo que necesitas es un documento para una inspección, no somos tu proveedor y preferimos decírtelo aquí.
No es un curso de IA
Nadie va a ver una lámina de “qué es la inteligencia artificial”. Es cómo construir herramientas reales, con las herramientas reales, sobre sus propios proyectos.
No es desarrollo a la medida
No te entregamos la herramienta hecha. Te enseñamos a hacerla — y te damos dónde vive cuando esté lista.
la primera mitad
Nueve etapas, de un chat suelto a algo que corre solo.
Cada etapa resuelve el problema que dejó abierto la anterior. Es agnóstico: sirve igual con ChatGPT, con Claude o con Grok, y no hace falta saber programar para seguirlo.
01 / 09
Le preguntas y contesta. Una línea recta — hasta aquí no hay nada que arreglar.
haz clic en una etapa para verla dibujada
La novena etapa no trae solución. Ahí es donde se atora casi todo el mundo, y es justo donde empieza la segunda mitad del programa.
el diagnóstico
Siete razones por las que no lo puedes compartir con tu equipo.
Las apps de consumo no son malas: son excelentes para una persona e incompletas para una empresa que tiene que controlar sus datos y su costo. Estas son las siete cosas que se rompen el día que dejas de ser el único que lo usa.
01
La cuenta personal
El proceso vive en la cuenta de quien lo hizo. Esa persona se va y se lo lleva.
02
Las llaves
Para que funcionara, alguien pegó un token en un chat. Nadie sabe cuál ni dónde quedó.
03
El alcance
El agente ve el CRM completo, porque el permiso es “tu cuenta”, no “este cliente”.
04
Las versiones
Tres personas, tres copias distintas de la misma instrucción, tres resultados distintos.
05
El costo
La factura sube con cada persona que se suma, antes de que el proceso demuestre nada.
06
La auditoría
Cuando ya corrió, no hay cómo saber qué tocó ni de dónde sacó el dato que reporta.
07
La repetición
«Ayer sí salió.» Nadie puede volver a correr exactamente lo mismo y obtener lo mismo.
en el salón
Cada quien marca cuáles de los siete ya está viviendo. El conteo abre el segundo día y decide en qué se pone el énfasis. Es, de paso, un diagnóstico que la agencia no tenía.
la segunda mitad
El mismo recorrido, otra vez, pero que lo pueda usar tu equipo.
No hay temas nuevos. Se vuelve a caminar el mismo proceso cambiando cada pieza por una que aguanta a diez personas, a un cliente preguntando y a alguien que se va de la agencia.
| Como funciona hoy, para una persona | Con qué se reemplaza para el equipo | |
|---|---|---|
| La corrida | Un chat en el navegador de alguien | Una corrida con su tarea, su bitácora y su resultado, que cualquiera vuelve a lanzar |
| Los datos | Conectado con tu cuenta, que lo ve todo | Un acceso emitido para esa corrida, con alcance, que se apaga sin tocar nada más |
| El proceso | Una skill en una laptop, copiada por WhatsApp | Una skill del grupo, con versión fija, que le entra igual a todos |
| La ejecución | La app del proveedor, cobrando por token | Un contenedor: en la nube, o en una máquina de tu oficina prendida las 24 horas |
| Los archivos | Copiar y pegar al chat, de uno en uno | Entran cuarenta archivos, sale el lote procesado y se descarga |
| El horario | Un recordatorio en la cuenta de alguien | Una agenda del grupo, o un disparo desde el sistema que ya usan |
| El resultado | Un documento suelto que nadie abrió | Una página con historial, y acceso propio para quien deba verla — cliente incluido |
| La confianza | «El modelo dijo que sí» | Qué tocó, de dónde salió el dato y quién lo puede parar — por escrito |
La columna de la derecha es LexGuard, y lo decimos aquí y no en la primera lámina: la primera mitad del programa sirve completa aunque no nos contraten para nada más.
el ejercicio
Un proceso tuyo atraviesa las nueve etapas.
En la sesión de diagnóstico cada quien elige un proceso real de la agencia. Ese mismo proceso es el que se va construyendo en cada etapa: no hay ejercicios de práctica con datos inventados.
Los que mejor funcionan: el reporte de campañas pagadas, el resumen semanal de prospectos, el estado de proyectos, el cierre financiero del mes, el control de calidad de contenido antes de publicar.
cómo se ve al final
El reporte de campañas, por ejemplo.
- Empieza como una pregunta suelta en un chat
- Se vuelve un mensaje inicial que da el mismo resultado dos veces seguidas
- Se convierte en una skill que cualquiera del equipo invoca
- Lee las campañas reales por sí solo
- Corre cada mañana sin que nadie lo abra
- Publica una página que el equipo —y el cliente— sí lee
- Y deja por escrito qué tocó y quién lo puede apagar
el formato
Repartido en 90 días, no en dos días seguidos.
Sin refuerzo se retiene alrededor del 10% a la semana. Un intensivo de dos días y adiós es dinero tirado, así que el seguimiento no es un extra: es la mitad del producto y va incluido.
Entre sesión y sesión queda un canal abierto para preguntas. Es lo que más se usa.
Sesión 0antes de empezar
1 h
Diagnóstico: qué construyen hoy, con qué stack y qué les duele. De aquí sale el proceso real que van a construir durante todo el programa.
Arranque · día 1semana 1
3 h
Las nueve etapas completas, con tres demos: el chat que se rompe, el mismo trabajo en un turno, y el mismo trabajo como skill. Cierra marcando cuáles de los siete quiebres ya viven.
Arranque · día 2semana 1
3 h
El mismo recorrido, ahora para un equipo: corridas repetibles, accesos con alcance, skills compartidas, dónde corre cada cosa y trabajos por lote.
Laboratoriosemana 2
1.5 h
Su repositorio y sus datos. Se deja el proceso corriendo solo y publicado para el equipo. Aquí es donde de verdad se aprende.
Revisiónsemana 4
1.5 h
Qué construyeron solos, en qué se atoraron, y la hoja de control del proceso: quién lo para y qué evidencia deja cada corrida.
Refuerzomes 3
1.5 h
Casos nuevos y lo que cambió en las herramientas desde el arranque.
~12.5 h de contacto repartidas en 90 días
Y además del temario.
Las herramientas de verdad
Claude Code, Codex, ChatGPT, opencode. Cuál sirve para qué, cuál no vale la pena para su caso, y cómo no pelearse con ninguna.
Con sus propias llaves
Si ya pagan un proveedor de modelos, se usa el suyo. No los amarramos a que el consumo pase por nosotros.
El temario no está congelado
Lo que se enseña en octubre no es lo que se enseñó en julio, porque las herramientas cambiaron. Un diplomado no puede prometer eso.
el límite
Diez personas como máximo. No es escasez inventada.
En una sesión donde cada quien corre la herramienta sobre su propio proyecto, el límite real es cuántas pantallas alcanza a ver una persona. Son ocho, con diez de techo. Arriba de eso alguien se queda atorado veinte minutos sin que nadie se entere, y esa persona ya no vuelve a abrir la herramienta.
si son más de diez
Se parte por perfil, no por número.
Se arman cohortes de diez agrupadas por rol y por nivel. Juntar a un desarrollador senior con alguien de cuentas en la misma sesión es lo que hace fracasar estos programas: uno se aburre y el otro se pierde en los primeros veinte minutos.
Precio.
Precios en pesos, sin IVA. Incluyen las sesiones, el canal abierto y el seguimiento completo de 90 días.
plan
Fundador
$9,500
1 persona
6 h en 3 sesiones
- · Más canal abierto durante 30 días.
plan
Equipo
$32,000
hasta 5 personas
12 h en 90 días
- · Alrededor de $6,400 por persona.
la más elegida
Cohorte
$52,000
hasta 10 personas
14 h en 90 días
- · Alrededor de $5,200 por persona.
plan
Asiento suelto
$4,500
1 persona, grupo mixto
12 h
- · En el taller abierto, con gente de otras agencias.
Más de diez personas: se cotiza por cohorte de diez, más la coordinación del programa. El asiento suelto corre en el taller abierto, con gente de otras agencias — es la forma barata de probarnos antes de meter al equipo completo.
la garantía
Te vas cuando quieras y te llevas todo. Si no puedes exportar tus datos el día que canceles, te devolvemos el último año.
No la firmamos por valientes: la firmamos porque exportar ya funciona y porque nada de lo que corre en tu propio equipo dependió nunca de que siguiéramos aquí. Un proveedor que renta cómputo no puede ofrecerte esto.
Lo que su equipo construya durante el programa es suyo y se exporta igual que todo lo demás. No aprenden a construir dentro de una jaula.
Y el programa tiene su propio compromiso: de la sesión de arranque sale algo corriendo y compartido —no una presentación— o no hay factura.
qué se llevan
- Un proceso real de su agencia, corriendo solo y compartido con el equipo
- Sus propias skills y plantillas, documentadas por ellos
- La hoja de control de ese proceso: quién lo para y qué evidencia deja cada corrida
- El canal abierto durante los 90 días
- Una constancia de participación — sin validez oficial, y así lo dice
Apartemos una cohorte.
Cuéntanos cuántos son y qué construyen hoy. Si no somos lo que necesitan, te lo decimos en la primera llamada.